levsha_a

  Редактор выпуска - отбирает материалы у журналистов, вносит какие-либо коррективы и формирует сетку вещания. Радиоведущий - входит проведение эфира, в данной ситуации сетка вещаний разбита на 2 блока, поэтому радиоведущих двое. Журналист - собирает информацию и относит редактору выпуска. Звукач - проверяет качество звука, монтирует музыкальные фонограммы. Техник - занимается проверкой функционирования аппаратуры СММщик - занимается раскруткой соц сетей радио. Разберемся по поводу дел от которых можно отказаться. Можно отказаться от журналиста если он насобирал информации на ближайщие дни, и тогда его можно отпустить пораньше. По поводу неожиданных дел. Тут все просто. Может банально выйти из строя техника, в таком случае понадобится технический специалист, поэтому он и вписан в таблице "По необходимости", но опять же ситуации могут быть разные, допустим просто провод отошел, тогда его можно не дергать по пустякам. ТАк же могут быть форс-мажоры с гостями, допустим они опазды...

 Рассмотрим на примере печатного СМИ. 1.  Чем может быть вызван кризис, требующий вмешательства менеджмента? Упали продажи газеты, появилась другая редакция - конурент, которая пытается понизить вам рейтинги путем клеветы и прочего, Нехватка качественных сотрудников. 2. Какие общие меры вы будете предпринимать для борьбы с кризисом? В первую очередь нужно создать команду по предотвращению, таких ситуаций. Нужно постараться вернуть доверие читателей к себе, путем откртых обращений. 3.  Какие антикризисные меры, касающиеся персонала, можно применять? В первую очередь нужно донести до сотрудников, что в первую очередь мы работаем над имиджем редакции. Так же можно попробывать отправить сотрудников на курсы переквалификации, и может они будут лучше работать.  4.  Как вы поймёте, что ваши антикризисные меры эффективны (или неэффективны?). Поясните. Здесь все просто. Нужно максимально постараться вернуть всё до переломного момента, и затем сравнить что было до и после...

  1. Основные этические требования к сотрудникам: Будте честны друг к другу, не нужно врать. Будте терпеливы и спокойны, если клиенту что-то не нравится. Соблюдайте все требования к работе и выполняйте поставленные задачи. Не нарушайте дедлайны. Соблюдайте правила профессионализма. Будте тактичны со своими коллегами.   2. Основные этические и корпоративные требования к менеджерам: Помогайте сотрудникам развиваться. Не допускайте конфликта между клиентом и сотрудником. Пишите и звоните только в рабочее время. Соблюдайте выполненные задачи. 3. Нужен ли в медиакомпании, о которой вы пишете, дресс-код или дополнительные требования на уровне корпоративного кодекса? Если да, то какие? Если нет, то объясните почему? Дресс-код нужен, Если сотрудник работет с клиентом, то он не может быть допустим в халате, конечно же ему нужен костюм, ведь так он создает призентабельный имидж своего агенства.